房地产行销行业就像杀入房地产圈儿的一匹黑马，直接终结了房地产销售的坐销时代。经过数年的行业发展变革，行销团队已经成为狼性、敏锐、执行力强等特征的代名词，被地产开发商视为不可或缺的、快速去化项目的生力军。

       市场经过多轮优胜汰劣，行销行业分工愈来愈细，实力强劲的代理公司成为房产销售市场利益链的上游利益阶层，俗称一代；更多中小微行销企业只能作为二代甚至三代四代身份，依附一代获取项目资源；更有一些个体行销人习惯了无拘无束的工作方式，只能作为游侠、背包客夫妻档等身份，在利益链下游分一杯羹。

由于地产市场细分的需要，随之而来诞生了一种专门拓客、带客、供客的公司或平台，他们凭借自身的资源整合优势，能够网罗各种线上线下的拓客通路，直接向开发商或代理公司导客。尤其是近两年来，来自渠道成交的客户占比越来越大，吸引了很多大型利益集团前来瓜分这块巨大的市场蛋糕，他们甚至跳过代理公司直接与开发商达成合作，挤压得很多小微代理公司生存困难。

除此之外，行销行业依然存在的种种乱象，严重制约着行业的健康发展，例如：开发商释放的代理佣金点位愈来愈低、结佣愈来愈慢、坏账愈来愈多、佣金点位被上游层层扒皮、恶意拖欠事件愈来愈频繁、对接优质项目愈来愈难、渠道导客成本愈来愈高、同行之间恶性竞争愈演愈烈……

国家提出的“国际社会日益成为一个你中有我、我中有你的人类命运共同体”的主张，对行业健康发展也存在着深远的指导意义。为了共同面对行业发展瓶颈，尤其是中小微行销企业更应该一种命运共同体，共同规范市场，共同推动行业健康有序的发展。

 “渭北行销联盟”由入盟企业共同推举的理事会成员单位实施企业化正规管理和服务，实则肩负着行业协会的责任和使命，实现“统一发展目标、统一对接资源、统一承担任务、统一营销战略、统一分配体系、统一团队管理、统一服务规范、统一专业水准”、统一形象体系等九项盟约。